Calendrier

Le programme du MS MISL dure une année et la prochaine rentrée aura lieu fin septembre 2024.

La période d’enseignement est composée de quatre périodes de quatre semaines et d’une période d’une semaine en juin. Le calendrier représente les périodes académiques en bleu et les périodes en entreprise en jaune.

Pour toute la formation, le volume total de face-à-face pédagogique s’élève à 85 jours. Le volume horaire des enseignements est donné à titre indicatif.

Module 1 Expertise Industrielle

Développer une posture réflexive sur les outils et les pratiques du management des opérations et de la supply chain.

Introduction au management des opérations et de la supply chain5 jours
Témoignages de l’industrie2,5 jours
Visites industrielles2,5 jours
Méthodologie pour le mémoire de thèse professionnel5 jours
Voyage d’études5 jours

Module 2 Management de la Supply Chain

Maîtriser les concepts et les outils de la fonction logistique pour les adapter aux enjeux sectoriels et contextuels d’une activité industrielle.

Entreposage et automatisation6 jours
Transport1 jour
Distribution3 jours

Coordonner les interfaces son organisation avec ses parties prenantes.

Global supply chain3 jours
Stratégie d’approvisionnement et d’achats4 jours

Module 3 Management des Opérations

Concevoir et piloter les opérations pour produire le bien ou le service à la stratégie de l’organisation.

Planification des ressources5 jours
Simulation de gestion d’un organisation industrielle3 jours

Conduire le changement et promouvoir l’excellence opérationnelle pour la performance des opérations.

Lean management6 jours
Industrialisation de procédés de production4 jours

Module 4 Digitalisation des Opérations

Mettre en œuvre des nouvelles technologies pour traiter l’information (aide à la décision) ou la réalisation d’opérations physiques

Recherche opérationnelle4 jours
Quantitative supply chain5 jours
Robotique collaborative1 jour

Module 5 Management des Organisations

Analyser les situations managériales et organisationnelles d’une organisation pour piloter la performance de l’organisation.

Théorie des organisations5 jours
Comptabilité et outils d’évaluation économique5 jours

Analyser les dynamiques organisationnelles et individuelles pour mobiliser efficacement les ressources autour d’une mission.

Gestion des ressources humaines3 jours
Gestion de projet3 jours
Développement des compétences transversales2 jours
Team building1 jour
Immersion par le théâtre1 jour